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Kompetenzen & Lösungen

Project Management & Support
 

  • Einführung zielorientierten Projektmanagements mit integraler Projektabwicklung

  • Problemidentifikation, Situationsanalyse und Steuerungsmethodik

  • Aufsetzen und Einführung eines schlanken Projekt Controllings

  • Aufsetzen eines Projekt Management Reportings und Dokumenten Management Systems

Expediting Management & Procurement Support
 

  • Durchführung von Lieferantenaudits

  • Analyse und Koordination der Schnittstellen zwischen Lieferant und Besteller

  • Erstellung nachhaltiger Expediting Konzepte

  • Management bzw. Koordination der Termin- und Qualitätsüberwachung

  • Aufsetzen und Durchführung des Management-Reportings

Cost Management

 

  • Optimierung von Kostenrechnungs- und Planungs- Systemen

  • Review von Budgetierung und rollierender Planung

  • Durchführung von Kostenanalysen 

  • Kapazitäts- und Auslastungsplanung

  • Optimierung und Entwicklung von Management Reports

Cost Controlling

 

  • Aufsetzen eines Projektstrukturplans PSP (WBS)

  • Kostenschätzung, -berechnung, -feststellung

  • Kosten- und Budgetkontrolle durch Soll-/Ist-Vergleiche

  • Abweichungsanalyse und zukunftsorientiertes (rolling) Forecasting

  • Einführung und Einsatz von Controlling Instrumenten (Tools) mit Benchmarking

  • Aufbau und Führung des Berichtswesens (Project Management Reporting)

Claims Management

 

  • Analyse, Evaluierung und Verhandlungssupport

  • Erfassung , Pflege und Management von Claims

  • Aufbau und Pflege des Berichtswesens

  • Koordination aller relevanter Bereiche: Risk Management, Planung, Einkauf und Ausführung

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